工匠精神（1 / 1）

春节一过，一鸣又开始忙碌起来，既然拿到了生产许可，当务之急就是筹建生产基地。经过考察，一鸣将生产基地定在了经济特区深圳周边的一个小城市里。原因是那里靠近香港，便于进出口。筹建生产基地离不开钱，而且是大笔的钱。王书记早就为一鸣想好了办法，一是国际展览与20余个国家签订的购货合同，向银行申请抵押贷款；二是政府专项支持资金扶持；三是找合作伙伴。

一鸣的第一笔的启动资金是试验区财政所借给一鸣的。那时一鸣刚回国，公司的钱都用在了PC机的开发上，资金周转出现了问题。王书记有意帮助一鸣渡过难关，他知道试验区财政所有一笔钱，想将这笔钱借给一鸣临时周转。但财政所借钱给一个民营企业是前所未有的事，要怎么借成了一道难题。经过一夜思想后，王书记终于找到了一个安全的办法，那就是找第三方公正机关做公正、担保，并签署三方协议，然后将钱以有偿的方式借给企业。既帮企业解决了实际困难，也为财政所赚点活钱。事情进行得很顺利，半个月后，一鸣拿到了上百万的启动资金。还是在试验区的帮助下，一鸣成功地从银行贷到了款。又和南方当地政府、投资商达成合作，一鸣公司南方的生产基地终于建成了。生产过程中出现了一次事故，差点让一鸣电脑这个“新生的胎儿”胎死腹中。

事情是这样的，因为是第一次大规模生产，一鸣怕出现问题，便二十四小时吃住在厂里，以保证产品质量。生产的整个过程进行的还算顺利。直到有一天，一鸣来到质检部门巡视，看到了有些异常的质检报告。报告显示产品不稳定因素占整个质量问题的1%，比例最高。他问质检人员这是怎么回事？质检人员告诉他这在正常范围内，不必过多忧虑。一鸣是个技术严谨，追求极致的人，他必须保证自己生产出来的产品100%合格，不能有丝毫瑕疵。面对质检人员允许出错的说辞，他当场火了，并找来了质检部门的负责人。负责人听了整件事情的经过后，他也认为产品不稳定只占到了整批货的1%，属于正常范围内，是可以接受的。负责人的态度让一鸣再也无法冷静了，他立即停止了生产，并命技术部门立刻排查产品不稳定的原因，并彻底解决这个问题，不解决这个问题不开工。

厂长在一旁提醒一鸣：“关总，马上过年了，3月份我们必须交货。你知道那些老外，他们是很有契约精神的，如果咱不能如期交货，就违约了。咱赔不起呀！”

一鸣：“就算倾家荡产也不能把残次品卖给客户！”

厂长强辩：“咱这不是残次品，只是有个别产品出现了不稳定，而且这出错率也在正常范围内。”

一鸣：“强词夺理。你这是在亵渎消费者，也是在自掘坟墓。”

一鸣的话怼得厂长无话可说，低下头，不再作声。

人群中有人嘀咕道：“有那么严重吗？”

一鸣听见了这话，没追究是谁说的，但堵住了所有要反驳他的嘴：“做生意最讲究的是什么？是诚信。咱站在消费者的立场上想一想，假如是你花1万块买台电脑，你愿意买台残次品回去吗？”

众人纷纷低下头，不再说话。

一鸣：“做生意跟做人一样，一旦诚信没了，就什么都没了，没有人再相信你。所以，咱们一鸣公司卖出去的电脑必须100%是合格品。”

在一鸣和李之旬的带领下，技术部门花了十天时间，终于找到了问题的所在，是组装部门出了问题。问题的根源出在中层疏于管理上。解决问题后，工厂重新开工，重新生产。生产出来的残次品全部存放在库里，不得出售。由于一鸣的这份“较真儿”，产品还没卖出去就亏损了一大笔钱。重新生产必须再次投入资金，然而公司账上为数不多的钱，是用来生产还是用来年底给员工们发工资？一鸣毫不犹豫地选择了给员工发工资。他认为一鸣公司是一个以人为本的公司，亏什么也不能亏待了员工。不能让员工为他的这份“较真儿”来埋单。春节放假之前，一鸣给全体员工开了个会。

他对员工们说：“前段时间公司出现了点问题，这个大伙儿都知道了，我就不再多说了。现在公司出现了资金短缺问题，没办法马上恢复生产，所以公司决定提前放年假。至于年后什么时候再开工，我和厂长会提前通知大伙儿。当然，在放假前，你们的工资一分不少，一会儿呢你们就可以去财务部领工资。在这里，我提前祝各位春节愉快！”

员工们都惊呆了，面面相觑。他们原以为公司出现了问题，老板会将仅有的钱用来搞生产，因为只有生产出来了产品，再卖了，才能保住公司。而事后老板只需要给员工们开个会解释一下，然后将工资拖上几个月再发，问题就解决了。他们之所以这么想，是因为他们以前打工的工厂，老板们都是这样做的。但让他们没想到的是，这个老板不一样，他没有这样做，他选择把公司所有的钱用来给员工发工资。

员工们都在底下窃窃私语，都被一鸣的举动深深触动。人群中有人站出来，对一鸣说：“关总，您放心，我们不走，公司有难我们一起扛！”

此话一出，得到了全体员工的响应，员工们纷纷表示，公司这样为员工着想，员工也不会辜负公司，有困难大家一起扛。

看着员工们的热情回馈，不仅一鸣感动得热泪盈眶。这事最后的处理方式是员工们都自愿少拿工资，提前回家过年，让一鸣把钱用在刀刃上，以便尽快恢复生产。