重组风波（一）（1 / 2）

第二条是给集团“动手术”。将集团主营业务和发展方向锁定在互联网、电子商务、智能硬件上，保留父亲一手打造的PC。以及父亲出事前新建的产业孵化。PC业务是一鸣集团的立根之本，而产业孵化既是一个参考了美国“硅谷车库”的成功模式，又是根据中国特殊国情，经过改造升级后的一种新产业模式。也是父亲为回报社会、回报国家的栽培，培养新一代的创业者继往开来，将中关村精神传承下去而专门打造的项目。

关宇果然是受西方文化影响的一代，他洒脱地大笔一挥，在解散部门文件上签下自己的名字，没有半点犹豫，并吩咐助理马上去办。

这边，会议室里人力资源部正在跟解散部门高管传达文件内容。那边，员工们就被通知部门即日解散，集团将赔偿每一位员工至少三个月的薪水。员工们集体失业，群情激奋，要找新董事长说理。

关宇的第二条举措不仅遭到了半数以上的董事反对，还遭到了员工们的声讨。员工们不肯离开，非得找关宇理论，事情越闹越大，还引起了新闻媒体的关注。在做第二条时，大鹏看了一眼解散部门的文件，觉得这事这么办不妥。

大鹏对关宇说：“要解散的部门里有好些老人，他们都是跟着老董事长一起打江山的元老。部门现在的业绩虽然一直平平，但老董事长说就算是养也要养下去。他们是一鸣集团的功臣，有现在的待遇是他们应得的。还说人贵在有信，一鸣集团不能做言而无信、过河拆桥的事。”

大鹏的劝诫关宇完全听不进去，他认为企业是创造利益的地方，是商业行为，不是慈善机构。商业就应该讲究利益，讲究等价交换，员工不能为企业创造利益就应该辞退。还说父亲关一鸣那套只适用于20世纪，现在是21世纪，那套不管用了。

大鹏意识到关宇与老董事关一鸣完全不同，关宇公事公办和关一鸣的念旧、重情义截然相反。也许是自己老了吧，跟不上时代发展了吧，大鹏这样想着。但念及和老董事长多年的情义，他还是力劝关宇三思而后行。如果处理不当，会将集团和关宇自己推到舆论的风口浪尖上。关宇是接受过西方教育，他认为只要问心无愧，只要公平公正，这事很好解决，但事情后来的发展却与他的预期背道而驰。

在员工们的一片声讨中，关宇站出来做了一次回应，还是西方管理的那套，一副公事公办的态度，不仅没有化解员工们愤怒的情绪，反而让双方的矛盾更趋于白热化，终于在一周后的某天晚上爆发了。

那天，关宇下班回家，在家门口还被几名黑衣人打了，所幸只是皮外伤，并无大碍。大鹏来到医院探望关宇，二人分析后觉得此事很有可能是失业的员工们干的，但因为没有确凿证据，就算报警也无济于事。并且此事还不易声张，一旦媒体将关宇被打一事曝光，只会加剧两边的矛盾，对事情百害而无一利。关宇赞同。正在此时，大鹏接到一个电话，讲完电话后，他告诉关宇，说是其中一个被解散部门的高管，姓朱，他听说关宇被人打了住进了医院，说是要过来看看关宇。

老朱拎着一篮水果来到医院，对关宇一阵寒暄后，将大鹏拉到一边，跟大鹏说了一件事。他告诉大鹏，他知道打关宇的是谁。

大鹏问：“是谁？”

老朱又吞吞吐吐，说只是怀疑，也不能确定，怕冤枉了好人。还说其实他能理解他们为什么要打关宇，就是憋着一口气。你想啊，他们有的在这里工作了十年，还有更长的，是跟着老董事长一起打江山的，集团能有今天的成就，都是他们用汗水换来的。老董事长在任时说过，公司是不会亏待他们的，就算是养也要养下去。没想到老董事长一病，住进了医院，小的一上任就变了天，就把他们扫地出门了。他们有的年过半百，失业了，你让他们怎样活下去？他们现在是没给集团创造多少业绩，但不能把他们以前的辉煌业绩一笔勾消了呀。

老朱的话也将大鹏的思绪带回到了从前。记得公司的中芯卡面市后获得了惊人的成绩，那时候物质生活很贫乏，物价又飞涨，一鸣怕员工们吃不上肉，于是拿出十万块，在河北农村办了个养猪场，定期往北京送，分给公司的员工。

老朱又接过话茬，说起了另一桩难忘的旧事。90年代，一批跟新进入公司的大学生面临没房住的问题，一鸣体恤员工，便为他们租了集体宿舍，暂时解决了住房问题。后来员工们到了适婚年龄，结婚后就不可能再住在集体宿舍。公司便跟银行协商，首创了有首付、有按揭，由公司为其担保贷款的购房模式，为公司将近百名的员工解决了住房问题。回首过往，心里满满都是幸福。