792.乐高与玩具（1 / 1）

投资吗？！<b to build》。1996年，乐高组建游戏发行部门“le dia”。但这个部门后来命运坎坷，在一些列的关停重组后，2007年被华纳收购。至此，华纳兄弟互动娱乐成为乐高电子游戏的主要授权方及制作方。

在手游成为业界主流以后，乐高和华纳等制作方一起推出的手游一度超过90款，这个数字有谁能信？

但很可惜这些游戏的表现和业内主流水平比起来还有很远的距离。而且这些游戏基本处于被“放养”的状态，从senr toer记录的更新数据来看，大部分最近游戏更新时间最少都在一年以前。

还有一部大电影，是华纳拍的，记得好像是2014年左右上映的吧，成绩其实也挺一般的。当然是赚钱了，但却没能大爆，只是幸运的没有赔钱而已……

当然了，说起来好像挺可怜的，可实际上乐高的收入还是相当可观的，而且反斗城的破产重组，究其根本，也并非只是单纯的和玩具本身有关。反斗城更多的是在做渠道，就像是亚马逊，就像是国内的猫猫和东东一样，反斗城是做线下零售的。相比乐高受到电脑、手机等电子游戏的冲击所不同，互联网线上购物模式，给反斗城这样的连锁零售商来说，冲击力显然更加的巨大。

因为它在代表渠道的同时，也代表了成本。

运输、店面、人工……这些都是要钱的，反斗城要吃饭，上上下下几千员工要赚钱，产品的价格自然就要上浮。

恰恰这就是互联网购物的优势所在了，首先是足不出户，任凭外面费吹日晒，我吹着小空调喝着小咖啡，巴拉巴拉划动几下手指就轻松购物，然后直接送到家，还没有和电子产品的进一步发展，玩具会被更大程度上的替换掉，但即便如此，玩具也是不会彻底消失的。更何况，其实从很早以前就已经有人开始反思电子产品的危害，很多时候，其实不是家长们不懂得这些道理，而是一方面无暇照顾，一方面呢也是孩子太闹腾，必须安抚，更何况，当所有人都早早接触电子产品的时候，谁家的孩子背道而驰，反而会被当做异类，当做落后的典范。

但是这种状况又会持续多久呢？如果当某个年龄层，一整代人都带着厚厚的眼镜，承受过早过多使用电子产品带来的危害时，更大的反思潮必然会出现。

玩具厂商们所需要做的，就是尽可能的坚持过这一段电子产品无序的发展期。野蛮生长的情况下，确实是容易出现目前这种状况。但只要坚持下去，终究还是能看到曙光的，当然了，其他手段有时候也是必不可少的，但这就需要特殊情况特殊对待了。

想了很多，核心问题还是只有一个……那就是是否投资呢？

投资的话，乐高其实确实是一个不错的选择，因为它足够有名。而且在国内市场来说，乐高的开发程度显然还远远不够，也就是说，只要继续开发下去，只是国内的市场，估计就能让乐高吃饱吃肥吃撑。当然了，问题同样也是有的，起码就乐高方面，愿意让别人入股吗？这么多年了，乐高的掌门人基本上就没有变过，很难说，他们是否愿意更多的公司进入乐高内部。

所以就暂眼下而言，这也只是一个想法，就如同收购名爵一样，那不是一件简单的事情，想要做的话当然可以，只要有钱，什么公司都可以收购下来，但要衡量是否值得，这里面的麻烦事儿其实还是不少的。

最爽新人生